
細(xì)心處防風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)新處出效率 ——記金明寓物業(yè)公司會(huì)計(jì)高彩華
- 分類(lèi):公司動(dòng)態(tài)
- 作者:
- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2022-07-02 19:38
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【概要描述】“財(cái)務(wù)管理必須做實(shí)做細(xì),充分保護(hù)好企業(yè)資金安全?!苯鹈髟⑽飿I(yè)公司會(huì)計(jì)高彩華是這么說(shuō)的,也是這么做的。她全身心投入到財(cái)務(wù)管理中,細(xì)心檢查每一筆賬務(wù),確保每一筆賬務(wù)合規(guī)合法;她積極優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,有效提高了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
細(xì)心處防風(fēng)險(xiǎn) 創(chuàng)新處出效率 ——記金明寓物業(yè)公司會(huì)計(jì)高彩華
【概要描述】“財(cái)務(wù)管理必須做實(shí)做細(xì),充分保護(hù)好企業(yè)資金安全?!苯鹈髟⑽飿I(yè)公司會(huì)計(jì)高彩華是這么說(shuō)的,也是這么做的。她全身心投入到財(cái)務(wù)管理中,細(xì)心檢查每一筆賬務(wù),確保每一筆賬務(wù)合規(guī)合法;她積極優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,有效提高了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
- 分類(lèi):公司動(dòng)態(tài)
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“財(cái)務(wù)管理必須做實(shí)做細(xì),充分保護(hù)好企業(yè)資金安全。”金明寓物業(yè)公司會(huì)計(jì)高彩華是這么說(shuō)的,也是這么做的。她全身心投入到財(cái)務(wù)管理中,細(xì)心檢查每一筆賬務(wù),確保每一筆賬務(wù)合規(guī)合法;她積極優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,有效提高了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
高彩華扎根工作崗位,將財(cái)務(wù)工作做實(shí)做細(xì),充分保護(hù)公司利益。在獨(dú)立核算的公司大環(huán)境下,金明寓物業(yè)公司與時(shí)俱進(jìn),對(duì)各部門(mén)實(shí)行獨(dú)立核算,對(duì)部門(mén)費(fèi)用分別記賬。如何保證賬務(wù)區(qū)分,做到各部門(mén)費(fèi)用分別記賬,準(zhǔn)確記賬,成了擺在高才華面前的一大難題。為此,高彩華積極與同事商量,與領(lǐng)導(dǎo)溝通,綜合大家的智慧,憑借自身多年的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),她決定根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際情況,細(xì)化創(chuàng)建更多會(huì)計(jì)科目。說(shuō)干就干,用了一個(gè)多月的時(shí)間,在所有物業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的共同努力下,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)科目分類(lèi)齊全,有效提升了物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率,讓各部門(mén)每一筆賬都有了“歸宿”,實(shí)現(xiàn)賬務(wù)清晰條理,方便檢查和調(diào)取。
高彩華耐心、細(xì)心引導(dǎo)相關(guān)人員做好賬務(wù)整理,提高工作效率。發(fā)票怎么開(kāi),單據(jù)怎么簽字,合同符不符合規(guī)范、會(huì)不會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)?來(lái)自一線的問(wèn)題各式各樣,高彩華不分大小,總會(huì)事無(wú)巨細(xì)的一一解答,即使問(wèn)題重復(fù),她都會(huì)耐心的一遍又一遍告訴大家,讓賬務(wù)管理工作變得越來(lái)越高效。
在工作中,高彩華嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)務(wù)審核工作。她認(rèn)真審核每一筆賬務(wù),不允許一丁點(diǎn)錯(cuò)誤,一旦發(fā)現(xiàn),立即整改并記錄下來(lái)。本著實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)提質(zhì)量、增效益、保護(hù)公司利益、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),高彩華將整理的錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)做好總結(jié),宣傳到身邊的同事,以便在工作中規(guī)避類(lèi)似的錯(cuò)誤。高彩華說(shuō):“整改不是最終目的,掌握正確處理方式,做到舉一反三,有效避免重復(fù)犯錯(cuò)才是最終目的。”
在高彩華心中,財(cái)務(wù)工作并不是死板、機(jī)械化工作,而是要不斷創(chuàng)新,不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)工作,讓財(cái)務(wù)工作更好的服務(wù)于公司的發(fā)展才是最終落腳點(diǎn)。在具體處理物業(yè)公司賬務(wù)時(shí),高彩華發(fā)現(xiàn)對(duì)于物業(yè)超市負(fù)責(zé)配送蔬菜生鮮的多個(gè)廚房,管理起來(lái)比較吃力,這源于采購(gòu),交貨,對(duì)賬,匯款等環(huán)節(jié)復(fù)雜化。為了實(shí)現(xiàn)工作提質(zhì)增效,管理方便,物業(yè)公司成立了專(zhuān)門(mén)的餐廳配送中心,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。同時(shí),高彩華結(jié)合公司現(xiàn)狀,加強(qiáng)與相關(guān)工作人員溝通,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)科目,逐步捋順餐廳配送財(cái)務(wù)管理流程,有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的結(jié)合,讓賬務(wù)清晰無(wú)誤,業(yè)務(wù)高效開(kāi)展。
高彩華全身心投入工作中,細(xì)心審核每一筆賬務(wù),嚴(yán)禁財(cái)務(wù)工作上的瑕疵,為公司財(cái)務(wù)把好關(guān);不斷改善和優(yōu)化,提高工作效率和質(zhì)量,最大化發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的價(jià)值。
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